Conseil de crise

Accompagner les chefs d’entreprises agricoles et agro-alimentaires qui rencontrent des difficultés nécessitant une analyse rapide et une intervention cohérente et ciblée. Nous mettons à la disposition des dirigeants notre réactivité et notre expérience : en cas de difficultés financières, de survenue d’un sinistre.

OPTIMES c’est :
320 missions d’entreprises en difficultés depuis 1989
un taux de réussite de plus de 90 % !

Voir : « Présentation de traitement des difficultés des entreprises« 

La résolution des difficultés financières par la mise en oeuvre d’une véritable stratégie de redressement

⇒ En réalisation un diagnostic préalable qui aboutit à la définition d’une stratégie globale de traitement des difficultés
⇒ En optimisant le fonctionnement après un audit ciblé de l’entreprise
⇒ La recherche de solutions avec les partenaires de l’entreprise
⇒ Les procédures collectives utilisées comme un outil de gestion
⇒ La maîtrise de ces procédures et le savoir-faire d’OPTIMES permettent au chef d’entreprise d’être un acteur positif du redressement de son entreprise
⇒ La mission d’OPTIMES est de vous aider à maîtriser le présent pour préparer l’avenir

Exemple de mission de conseil de crise

+ Présentation de l’ouvrage « 10 clés pour réussir le redressement de son entreprise agricole »
(bientôt disponible)

La gestion d’un sinistre et de ses conséquences

⇒ Constitution du dossier technique dans l’objectif d’obtenir une juste réparation du préjudice
⇒ Évaluation globale des pertes consécutives (pertes d’exploitation, pertes consécutives indirectes, pertes de chance)
⇒ Assistance au cours de la négociation amiable
⇒ Assistance au cours de la procédure contentieuse (le cas échéant)
⇒ En collaboration étroite avec les conseils de l’entreprise (notamment avocat)

Nous contacter pour nous faire part de votre problématique.