Exemple de gestion de projet :
Création d’un pôle maraîcher dans le Sud-Ouest
L’entreprise :
SAS de production de tomates hors-sol
10 ha serres verres
CA annuel : 7,5 M€
La constance et la rigueur d’OPTIMES ont permis d’anticiper et surmonter les obstacles pour aboutir à la concrétisation du projet.
cf : l’affiche de gestion de projet
Exemple de conseil stratégique :
Accompagnement d’un éleveur de porcs du Sud-Ouest dans le cadre du développement de son activité
L’entreprise :
EARL unipersonnelle
Porcs fermiers plein air : 2000/an
30 ha
CA annuel : 420 k€
Au terme de la mission d’Optimes : Amélioration nette du fonds de roulement : +135 k€ !
cf : l’affiche de conseil stratégique
Exemple de conseil de crise :
Accompagnement d’un élevage normand dans le traitement de ses difficultés financières
L’entreprise :
GAEC familial 2 associés
218 ha ; 50 vaches laitières
20 vaches allaitantes
CA annuel : 255 k€
Au terme de la période d’observation : amélioration de l’EBE de +46 k€ à +75 k€ ; La trésorerie = + 87 k€
cf : l’affiche de conseil de crise
Exemple de conseil en organisation et transmission :
Réorganisation d’une entreprise familiale du Sud-Ouest en vue de sa transmission
L’entreprise :
Société familiale parents & fils, existence d’autres enfants qui n’ont pas d’activité dans la société familiale
225 ha(Kiwis, vignes, melons, tomates)
Dont 190 ha en propriété dans la société d’exploitation
Au terme de la mission, l’objectif est atteint : transmettre et pérenniser l’activité tout en confortant l’équilibre familial.
cf : l’affiche de conseil en transmission